L’Ecosystème de Fessenheim : cohérence ou dissonance sectorielle ?
The Fessenheim ecosystem: sectoral coherence or dissonance?
2024
OHM Project
Fessenheim OHM
Leader : Rondé Patrick
Project leader’s laboratory : UMR 7522 BETA
Full address of laboratory : BETA (Bureau d'Économie Théorique et Appliquée), UMR 7522 du CNRS, Pôle Européen de Gestion et d'Économie, Université de Strasbourg, 61 avenue de la Forêt- Noire, 67085 STRASBOURG Cedex (France)
Keywords :
Ecosystèmes
SIG
Analyse sectorielle
Prospective territoriale
Disciplines :
Individus, marchés et organisations
Le monde social et sa diversité
Mobilité humaine, environnement et espace
Abstract :
La fermeture du Centre Nucléaire de production d’Electricité de Fessenheim a très certainement des répercutions majeures sur son écosystème. Ce projet s’inscrit dans la prolongation du précédent dont l’objectif était de déterminer l’impact de la décision de fermeture de la centrale sur l’écosystème de Fessenheim. Il s’appuie donc sur la base de données précédemment construite et constituée de données originales intégrées dans un système d’information géographique, permettant de mesurer dans l’espace et dans le temps, des changements de vocation des unités territoriales constitutifs de l’écosystème. Le travail précédent a permis de développer un modèle économétrique mettant en évidence l’impact significatifs des décisions (annonce de fermeture, puis fermeture) sur les changements de vocations. Il s’agit à présent de proposer une analyse sectorielle des changements effectués afin de jeter les bases d’une approche prospectiviste des futures dynamiques économiques territoriales. In fine, ce projet ambitionne d’ouvrir des perspectives pour l’analyse de la résilience des socio-écosystèmes impactés par des chocs externes.
Translated abstract :
The closure of the Fessenheim nuclear power station is certain to have major repercussions on its ecosystem. This project is a continuation of the previous one, the aim of which was to determine the impact of the decision to close the power station on the Fessenheim ecosystem. It is therefore based on the previously constructed database, which is made up of original data integrated into a geographic information system, making it possible to measure, in space and time, changes in the vocation of the territorial units that make up the ecosystem. The previous work has enabled us to develop an econometric model highlighting the significant impact of decisions (announcement of closure, then closure) on changes in vocation. The aim now is to propose a sectoral analysis of the changes made in order to lay the foundations for a forward-looking approach to future regional economic dynamics. Ultimately, this project aims to open up perspectives for analysing the resilience of socio-ecosystems impacted by external shocks.