Abstract :

Dans ce projet nous avons voulu étudier la perception que certains acteurs du littoral marseillais ont de la gouvernance de la zone, ainsi que de leur logique d’action. Pour cela, des entretiens semi directifs ont été menés, sur la base de questions ouvertes. La grille d’entretiens a été construite afin recueillir le discours des personnes interrogées selon plusieurs dimensions : l’identification de la définition que les acteurs ont du littoral et de ce qui leur parait important, leur perception des usages, des conflits et des nuisances, leur compréhension et représentation de la gouvernance locale et enfin leur appréciation de l’équité dans le fonctionnement du système. Le but de ce projet était double : à la fois nous souhaitions nous familiariser avec un cadre d’analyse nouveau, l’IAD (Institution Analysis and Design), et ouvrir la voie pour une étude plus élaborée et complète permettant de caractériser, in fine, une bonne gestion du littoral marseillais. Les entretiens ont permis de mettre en avant plusieurs aspects importants du vécu des acteurs. En premier lieu, il faut noter qu’une vision patrimoniale largement partagée par tous existe pour le littoral marseillais, ce qui est considéré, dans le cadre de l’IAD, comme un élément essentiel (même s’il n’est pas suffisant) et favorable à l’émergence d’une gestion pérenne d’une ressource commune. En second lieu, il faut noter que pour tous les acteurs interrogés, et ce alors même que le choix avait été fait de ne jamais citer lors des questions, un organisme particulier, le Parc National des Calanques (PNCal) apparaît comme l’institution centrale de la gouvernance du littoral marseillais malgré sa récente création en 2012. De nombreux reproches sont adressés au processus de concertation qui fut alors mené, d’ailleurs initialement prévu entre avril et octobre 2009 mais prolongé jusqu’en mars 20101 , mais finalement assez peu à la structure de Parc National. En dernier, lieu ce que révèle l’analyse des entretiens, c’est que des éléments essentiels au fonctionnement d’une institution, telle les outils pour faire respecter les règles (police) et les mécanismes de révision des règles dans le temps sont absents des représentations que les acteurs ont de ce parc. Ce travail est une étude exploratoire qui se veut être la première étape d'un programme de recherche plus ambitieux, dont l’objectif serait d’élaborer des modèles de comportements et d'interactions entre les acteurs du littoral marseillais afin d'en améliorer la gouvernance.