Perception et évaluation d’impact de la GMV

Perception et évaluation d’impact de la GMV

2019 OHM Project Tessekere OHMi

Leader : Duboz Priscilla

Project leader’s laboratory : umi 3189 ess
Full address of laboratory : Faculté de médecine secteur Nord, Marseille

Coauthor(s) : Jean-Noël Ferrié

Abstract :

Une politique publique poursuit deux buts simultanés : modifier une situation, autrement dit l’améliorer, et susciter l’assentiment des citoyens. Mais juger de la réussite ou de l’échec d’une politique publique n’est pas une chose aisée. C’est d’ailleurs pour cela que l’évaluation des politiques publiques est devenue un véritable champ d’activités et de recherches. Pour ceux qui les initient et les conduisent comme pour ceux qui les analysent, les politiques publiques demeurent équivoques quant à leurs effets. C’est l’une des caractéristiques des politiques environnementales : les effets sont souvent loin des réalisations demandées pour y parvenir. Ils ne sont pas facilement constatables et sont soumis à des jeux d’interprétations. Se pose ainsi clairement la question de ce qui es convaincant dans une politique dont les effets sont reportés dans le futur ou envisagés seulement par rapport à ce que le futur pourrait être, si on ne les mettait pas en œuvre dans le présent. On se propose de poser cette question à partir de la GMV, politique consistant à bloquer la désertification de la zone sahélienne, en interrogeant à la fois la détermination des autorités publiques et la perception – et donc les formes d’engagements – des populations directement concernées dans une région du Sénégal où cette politique est mise en œuvre.