Leader: Ami Dominique Christiane
Disciplines
Economie
Keywords
GICZ
gouvernance
action collective
économie néo-institutionaliste
participation
Economie des Institutions
Economie des ressources naturelles
Abstract
Dans ce projet nous avons voulu étudier la perception que certains acteurs du littoral marseillais ont
de la gouvernance de la zone, ainsi que de leur logique d’action. Pour cela, des entretiens semi
directifs ont été menés, sur la base de questions ouvertes. La grille d’entretiens a été construite afin
recueillir le discours des personnes interrogées selon plusieurs dimensions : l’identification de la
définition que les acteurs ont du littoral et de ce qui leur parait important, leur perception des usages,
des conflits et des nuisances, leur compréhension et représentation de la gouvernance locale et
enfin leur appréciation de l’équité dans le fonctionnement du système. Le but de ce projet était
double : à la fois nous souhaitions nous familiariser avec un cadre d’analyse nouveau, l’IAD
(Institution Analysis and Design), et ouvrir la voie pour une étude plus élaborée et complète
permettant de caractériser, in fine, une bonne gestion du littoral marseillais.
Les entretiens ont permis de mettre en avant plusieurs aspects importants du vécu des acteurs. En
premier lieu, il faut noter qu’une vision patrimoniale largement partagée par tous existe pour le
littoral marseillais, ce qui est considéré, dans le cadre de l’IAD, comme un élément essentiel (même
s’il n’est pas suffisant) et favorable à l’émergence d’une gestion pérenne d’une ressource commune.
En second lieu, il faut noter que pour tous les acteurs interrogés, et ce alors même que le choix avait
été fait de ne jamais citer lors des questions, un organisme particulier, le Parc National des
Calanques (PNCal) apparaît comme l’institution centrale de la gouvernance du littoral marseillais
malgré sa récente création en 2012. De nombreux reproches sont adressés au processus de
concertation qui fut alors mené, d’ailleurs initialement prévu entre avril et octobre 2009 mais
prolongé jusqu’en mars 20101
, mais finalement assez peu à la structure de Parc National. En
dernier, lieu ce que révèle l’analyse des entretiens, c’est que des éléments essentiels au
fonctionnement d’une institution, telle les outils pour faire respecter les règles (police) et les
mécanismes de révision des règles dans le temps sont absents des représentations que les acteurs
ont de ce parc.
Ce travail est une étude exploratoire qui se veut être la première étape d'un programme de
recherche plus ambitieux, dont l’objectif serait d’élaborer des modèles de comportements et
d'interactions entre les acteurs du littoral marseillais afin d'en améliorer la gouvernance.
Participants
ROUCHIER Juliette
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